主办方

Supporting Organization

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重要收获和资质技能：

• 发展企业学习发展计划，以符合部门与企业发展目标
• 学习如何将实际的学习培训需求转换为实际解决方案
• 设计一个人才管理计划，以满足资深员工商业发展，并满足其学习需求
• 建立有效的评估理论，应用成人学习理论、学习设计理论、学习技巧、学习信息体系和市场资源
• 从设计到执行：将学习发展战略发展成实践计划
• 学习如何最大化您企业学习发展计划的投资回报
• 前飞利浦与惠普人力资源总监，将从其15年的丰富工作经验中与您探讨、分享有关的案例分析，寻求最佳实践

课程形式：

课程互动性强，您可以通过角色扮演、合同起草现场训练与丰富的实际案例分析等多个参与性学习环节来真正了解并掌握如何避免商业合同起草过程中的“法律陷阱“。由于此次课程注重理论学习与高度互动参与性相结合，每次课程只接受30名学员的报名。对于每一位成功报名此次课程的学员，我们会在课程前以问卷调查的方式以使讲师更好地了解您切实的需求，提供您确实需要的技能和知识。

培训课程内容与日程安排

第一天 --- 2010年11月18日

0830 签到

0900-1230 上午课程内容安排

• 评估及分析企业培训需求
• 培训发展目标：有效实施与评估
• 培训类型、个性分析与利用——综合培训发展计划与评估

1230-1330 午餐与自由联络

1330-1700 下午课程内容安排

• 分组活动：
  - 制定一个有商业价值的企业培训发展计划
• 如何使企业高层认同企业培训发展计划并体现其投资回报：使您的企业发展与培训计划与解决计划价值化与商业化——成本管理与计划陈述

1700 第一天课程结束

第二天 --- 2010年11月19日

0830 签到

战略性的企业学习发展管理

• 企业学习发展是一项长期战略，以确保员工在与企业整体发展战略协同的前提下获得成长与发展
• 培训发展到学习发展的革命

1230 午餐及自由联络

1330 如何建立企业学习发展计划的案例分析及小组讨论

1445-1630 导师： Anne Leong

• 以企业商业发展目标为大前提，发展企业学习发展计划
• 设计、发展并执行企业学习发展解决方案
• 建立并实施企业的学习发展计划，以推进企业商业发展

1630 “幻想坦克”
是什么因素导致了企业学习发展计划的失败？

1700 培训课程结束

Masterclass Leader and trainer

Anne Leong

Anne Leong has worked in the field of Human Resource management and Training & Organisational Development for the last 20 years in the USA and Canada, Europe and in Singapore. She has more than 15 years of experience as an HR consultant in Singapore, Oceania and the greater Asia region. Details >>

Masterclass Case study facilitator

Elizabeth Martin-Chua

Elizabeth enjoys her work tremendously and is an advocate that if work is so much fun, it must be a 'calling.' She has been labeled as 'inspirational', a 'thought leader' and a 'role model' and has been amply recognized and rewarded by the HR profession. Details >>